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南京允承文化发展有限公司

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允承品牌战略规划图谱


STEP.1 | 品牌化决策

这个环节是品牌建设的第一步,我们需要思考我们是创建一个品牌,并购或合作一个品牌,还是联合一个品牌。因此,在创建新品牌前,不能只是靠情怀、初心甚至个人喜好,而应该看到商业环境中的目标及可行性,就是看商业战略,这里,我们不得不提到战略,品牌战略它是企业战略的子战略,是一个关于表达的战略,故而,可以印证,要做好品牌战略,我们需要清晰的企业战略。


STEP.2 | 品牌架构

所谓结构,阐述的是多个品牌之间的关系,如果您用的是单一品牌,这个环节我们可以直接跳过,就像宝马和苹果一样,那如果您拥用的是多个品牌,象宝洁和联合利华那您必须要考虑,这些品牌之间的关系了,他们是母子关系?还是兄弟关系?还是完全独立关系?


STEP.3 | 品牌价值体系

品牌核心价值到底是什么?其实它就是品牌在目标哦受众心智中代表的价值。在品牌营销过程中,通过品牌化的方式去创造价值、传播价值。这个价值它必须是独特的、有代表性的并且具有差异化,目标受众选择你而不选择其他品牌的理由,一定是融合了功能、情感,甚至是信仰的高度提炼,这是需要创造的。定位理论其实就是目标受众在选择危机下的一种心智抢夺,或者说认知抢夺,它就是一种战略思维,也是一种沟通和传播思维。


STEP.4 | 品牌形象体系

形象,很容易想到的是一个人,或一群人,对了,没错,品牌形象就是要把品牌人格化,也就品牌顾问常说的CIS系统,涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分,包括理念识别(Mind Identity),简称MI,行为识别(Behavior Identity)简称BI、视觉识别(Visual Identity)简称VI,以及后续延展的空间识别(Space Identity)简称SI、包装识别(Packaging Identity)等。


STEP.5 | 品牌传播体系

作为品牌形象的传播一定不能太碎,一定是一个系统体系。原因很简单,不容易识别和记忆。优秀的品牌传播的终极目标是为了构建和积累品牌资产,树立品牌形象、形成品牌转化、扩大品牌的拥趸者。在这个体系中,有三个核心工具,即品牌信息大厦、品牌传播途径以及预算支持与分配。


STEP.6 | 品牌体验

品牌营销是有血有肉、生动真实的一种顺畅的体验。在基于目标受众的心理和行为洞察,建立最优的体验系统,通过兑现品牌承诺、满足期望值来提升品牌的忠诚度和被推荐度。


STEP.7 | 品牌管理体系

品牌管理体系有四大模块,他们分别是品牌审计(全面了解品牌现状)、品牌辨识(品牌外在统一表现)、品牌价值(品牌架构与定位)、品牌行为(创建与提升品牌计划)。它们通过制定品牌战略实施步骤、制定人员激励机制以及制定品牌实施考核流程等手段来实施对品牌的管理。




允承文化

通过品牌策划、LOGO(标志/商标)设计、画册设计、网站建设、企业宣传片及微电影、公关活动、展览展示等一整套策略及落地推广手段

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